hig.sePublikasjoner
Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kommunikation och organisationsengagemang: Om sambandet mellan vertikal samt horisontell kommunikation och organisationsengagemang
Högskolan i Gävle, Akademin för hälsa och arbetsliv, Avdelningen för socialt arbete och psykologi.
Högskolan i Gävle, Akademin för hälsa och arbetsliv, Avdelningen för socialt arbete och psykologi.
2013 (svensk)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 poäng / 15 hpOppgave
Abstract [sv]

Syftet med studien var att ta reda på om det går att predicera medarbetares organisationsengagemang utifrån organisationskommunikation, såväl mellan chef och medarbetare som medarbetare emellan. Detta gjordes genom att 118 medarbetare fick besvara en enkät bestående av delar från Communication Satisfaction Questionnaire (Downs & Adrian, 2004). Studiens huvudresultat visade att organisationskommunikation delvis kunde förklara variansen i organisationsengagemang. Resultaten diskuteras i termer av hur och varför organisationer som har en upplevd god organisationskommunikation, både mellan medarbetare och chefer och medarbetare emellan, skapar ett starkare organisationsengagemang hos sina medarbetare.

Abstract [en]

The purpose of the study was to find out if it is possible to predict employees' organizational commitment based on organizational communication, both between managers and employees and between employees. This was done by asking 118 employees to answer a questionnaire consisting of parts from the Communication Satisfaction Questionnaire (Downs & Adrian, 2004). The main result of the study showed that organizational communication could partially explain the variance in organizational commitment. The results are discussed in terms of how and why organizations that have a perceived good organizational communication, both between employees and managers and between employees, are creating a stronger organizational commitment among its employees.

sted, utgiver, år, opplag, sider
2013. , s. 20
Emneord [en]
communication, organizational commitment, vertical communication, horizontal communication
Emneord [sv]
kommunikation, organisationsengagemang, vertikal kommunikation, horisontell kommunikation
HSV kategori
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hig:diva-14522Arkivnummer: SGPAK-V13-8OAI: oai:DiVA.org:hig-14522DiVA, id: diva2:629143
Fag / kurs
Psychology
Utdanningsprogram
Human resources and labour relations
Veileder
Examiner
Tilgjengelig fra: 2013-06-17 Laget: 2013-06-16 Sist oppdatert: 2013-06-17bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Examensarbete Eklund Scherp & Forss(691 kB)667 nedlastinger
Filinformasjon
Fil FULLTEXT03.pdfFilstørrelse 691 kBChecksum SHA-512
39acea410dd43a8ebfcaaac4ab2e88628ff11e420fd0f24cfe90a52a6012472bd492ac3e4fac35b531d070aef3ae4373fdc834c83025feea90fdf8e11dbc372c
Type fulltextMimetype application/pdf

Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 667 nedlastinger
Antall nedlastinger er summen av alle nedlastinger av alle fulltekster. Det kan for eksempel være tidligere versjoner som er ikke lenger tilgjengelige

urn-nbn

Altmetric

urn-nbn
Totalt: 633 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf