Psykisk, fysisk och social arbetsmiljö är viktiga begrepp inom den kommunala hemsjukvården. Studiens syfte var att undersöka hur sjuksköterskan upplevde sin arbetsmiljö inom kommunal hemsjukvård i storkommun respektive småkommun, samt hur sjuksköterskan upplevde och hanterade omorganiseringen. Studien hade en beskrivande design med kvalitativ ansats. Sammanlagt 15 sjuksköterskor som arbetat inom kommunal hemsjukvård i minst ett år intervjuades. En semistrukturerad intervjuguide användes och samtliga intervjuer spelades in och transkriberades. Materialet analyserades sedan med kvalitativ innehållsanalys. I delen storkommun framkom att sjuksköterskorna upplevde en turbulent tid vid omorganiseringen. Sjuksköterskorna upplevde stress i arbetet samt arbete i oergonomiska ställningar. Sjuksköterskorna upplevde att de saknar närheten till chefen men att de ändå har en bra kontakt. I delen småkommun framkom att sjuksköterskorna upplevde brist på delaktighet i övergången mellan landsting och kommun, ett stressigt arbete, arbete i oergonomiska ställningar och att en bra kontakt med chefen och ett bra samarbete underlättade. Sjuksköterskorna i både storkommun och småkommun upplevde omorganiseringen som turbulent och ostabil och att det fanns stora brister. Sjuksköterskorna upplevde stress i arbetet, samt att de arbetade i oergonomiska ställningar. Ett bra kollegialt samarbete gagnade verksamheten. Studiens slutsats visade att hemsjukvårdens arbetsmiljö präglades av stress, omorganisering från landstinget till kommun och oergonomiska förutsättningar i patienternas hem. Sjuksköterskorna upplevde svårigheter att påverka både den psykiska och fysiska arbetsmiljön. Den sociala arbetsmiljön var sjuksköterskorna däremot själva med och skapade, via ett gott samarbete med patienter, sjuksköterskekollegor och andra professioner. 

Mental, physical and social work environment are key concepts in the municipal home care. The aim of the study was to investigate how nurses perceived the work environment within the municipal home care, and how the nurses percieved the reorganization, in large municipality respectively small municipalities. The study had a descriptive design with a qualitative approach. A total of 15 nurses who has worked in the municipal home care at least a year were interviewed. A semi-structured interview guide was used and all interviews were recorded and transcribed. The material was then analyzed by content analysis. The result from the large municipal showed that nurses experienced a turbulent time in the reorganization. The nurses experienced stress at work, and work in ergonomically unsound positions. The nurses felt that they lacked the proximity to their manager but that they still had a good contact. The result from the small municipalities showed that nurses experienced a lack of participation in the transition between the county and municipality, a stressful job and work in ergonomically unsound position. Good cooperation with colleagues and their manager were important. The conclusion in the study showed that the nurses in both the large municipal and small municipalities experienced the reorganization as a turbulent and unstable time, and that there were major flaws. The nurses experienced stress at work, and that they were working in ergonomically unsound positions. A good collegial cooperation benefited the business.