hig.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Developing system supplier capability by integrating knowledge with customers
Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för industriell ekonomi, industridesign och maskinteknik, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion. Department of Management and Engineering, Linköping University, Linköping, Sweden. (Industriell ekonomi)
Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för industriell ekonomi, industridesign och maskinteknik, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion. (Industriell ekonomi)ORCID-id: 0000-0001-8238-034x
2019 (Engelska)Ingår i: International Journal of Logistics Systems and Management, ISSN 1742-7967, E-ISSN 1742-7975, Vol. 32, nr 1, s. 91-109Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

As large corporations outsource parts of their manufacturing and services, many small and medium-sized enterprise (SME) suppliers are expected to deepen their capabilities and take on the role of system suppliers. The purpose of this paper is to analyse how knowledge integration with customers may help a SME develop system supplier capabilities. The study is based on a deep longitudinal case study of a SME manufacturer and focuses on continuous development capability as one of the core system supplier capabilities. The results show that knowledge integration (KI) with customers is an effective means to build system capability but that this is a stepwise process. The study identifies three levels of KI with customers: unidirectional knowledge transfer, mutual knowledge exchange and full-range knowledge integration. The analysis further indicates that each level of KI requires specific supplier capabilities.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
InderScience Publishers, 2019. Vol. 32, nr 1, s. 91-109
Nyckelord [en]
small and medium-sized enterprise, SME, Sweden, system supplier, supplier capabilities, supplier development, customer integration, knowledge integration, knowledge exchange, knowledge transfer
Nationell ämneskategori
Annan maskinteknik
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hig:diva-24687DOI: 10.1504/IJLSM.2019.097075Scopus ID: 2-s2.0-85058859157OAI: oai:DiVA.org:hig-24687DiVA, id: diva2:1120778
Tillgänglig från: 2017-07-07 Skapad: 2017-07-07 Senast uppdaterad: 2019-11-29Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Carlsson, Inga-LillBengtsson, Lars

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Carlsson, Inga-LillBengtsson, Lars
Av organisationen
Industriell ekonomiCentrum för logistik och innovativ produktion
I samma tidskrift
International Journal of Logistics Systems and Management
Annan maskinteknik

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 147 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf