hig.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Knowledge integration challenges when outsourcing manufacturing
Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion. (Industriell ekonomi)ORCID-id: 0000-0001-8238-034X
Department of Management and Engineering, Linköping University, Sweden; Department of Industrial Economics and Management, KTH, Sweden.
Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion. (Industriell ekonomi)
2011 (Engelska)Ingår i: Knowledge integration and innovation: critical challenges facing international technology-based firms / [ed] Christian Berggren, Anna Bergek, Lars Bengtsson, Michael Hobday, and Jonas Söderlund, Oxford: Oxford University Press, 2011, 1Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
Abstract [en]

Industrial firms experience a strong tension between high demands to outsource manufacturing to low-cost regions and the need to integrate and co-locate key competencies in product development chains. The chapter explains this tension as a dynamic balance between knowledge integration (KI) requirements and capabilities. Three themes are discussed, illustrated by survey data and case studies. First, the chapter argues that parallel investments in manufacturing capability are valuable for meeting KI requirements derived from outsourcing manufacturing. Second, the analysis demonstrates how different kinds of outsourcing strategies shape the KI challenges. Third, the chapter shows how KI challenges turn up as hidden costs, performance trade-offs, or deteriorated cost reduction capability. The chapter claims that the lack of analysis of KI challenges is one explanation why previous studies on outsourcing effects have shown contradictory results. The chapter ends by suggesting the notion of manufacturing absorptive capacity for understanding KI challenges when outsourcing manufacturing.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Oxford: Oxford University Press, 2011, 1.
Nyckelord [en]
Costs of outsourcing, Knowledge integration, Manufacturing absorptive capacity, Manufacturing strategy, Outsourcing, Performance
Nationell ämneskategori
Maskinteknik
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hig:diva-9695DOI: 10.1093/acprof:oso/9780199693924.003.0009Scopus ID: 2-s2.0-79961002592ISBN: 978-0-19-969392-4 (tryckt)ISBN: 978-019173058-0 OAI: oai:DiVA.org:hig-9695DiVA, id: diva2:427708
Anmärkning

DOI: 10.1093/acprof:oso/9780199693924.001.0001 (volume)

Tillgänglig från: 2011-06-28 Skapad: 2011-06-28 Senast uppdaterad: 2018-03-13Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Bengtsson, Larsvon Haartman, Robin

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Bengtsson, Larsvon Haartman, Robin
Av organisationen
Industriell ekonomiCentrum för logistik och innovativ produktion
Maskinteknik

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
isbn
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
isbn
urn-nbn
Totalt: 1260 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf