hig.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kvinnor och män som transformativa ledare: En kvalitativ studie av delen inspirerande motivation
University of Gävle, Faculty of Education and Business Studies, Department of Business and Economic Studies, Business administration.
University of Gävle, Faculty of Education and Business Studies, Department of Business and Economic Studies, Business administration.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Syfte: Syftet med studien är att ur anställdas perspektiv få en ökad förståelse för hur kvinnor och män som transformativa ledare använder inspirerande motivation, för att sedan kunna undersöka om könet på ledaren är av betydelse.

Metod: Studien utgår från en kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer. Intervjuerna genomfördes på två större företag med sammanlagt 10 intervjupersoner. Det insamlade materialet har analyserats med hjälp av en tematisk analys.

Resultat & slutsats: Resultatet av studien visar de egenskaper och karaktärsdrag som ledarna har vilka de anställda beskriver vara motivationshöjande. Respondenterna är överens om att ledarnas positivitet, deras optimistiska syn samt deras engagemang påverkar de anställdas motivation på arbetet. Studien visar att det inte finns någon betydande skillnad beroende på om ledaren är en kvinna eller en man i utövandet av delen inspirerande motivation.

Förslag till fortsatt forskning: Då flertalet respondenter ansåg att ledarens erfarenhet var av betydelse och inte ledarens kön föreslår vi att fortsatta studier kan jämföra erfarna och oerfarna ledare. Det kan vara av intresse att undersöka om det finns olikheter i delen inspirerande motivation i det transformativa ledarskapet beroende på ledarens ålder och erfarenhet. Fortsatt forskning skulle även kunna innebära en mer omfattande studie för att få en bekräftelse på våra slutsatser. Studien genomfördes på två företag som arbetar med kundservice och det vore därför intressant att studera hur transformativa ledare använder sig av den inspirerande motivationen i andra branscher för att finna eventuella likheter eller olikheter.

Uppsatsens bidrag: Studien har genomförts på två företag där de transformativa ledarna varit en kvinna och en man, vilket bidrar till den befintliga forskningen om könets betydelse i det transformativa ledarskapet. Vi menar också att studien bidrar till teorin då vi har uppmärksammat och studerat kvinnliga och manliga egenskaper och karaktärsdrag som påverkar de anställdas motivation. Att studien visar de ledarskapsbeteenden som de anställda önskar menar vi ger ett bidrag till att utveckla både befintliga och potentiella ledare i företag och organisationer.

Abstract [en]

Aim:The aim of the study is, from the employee’s perspective, to achieve a better understanding of how women and men as transformational leaders are using inspirational motivation, to discern whether the leader’s gender is of significance.

Method:The study is based on a qualitative approach. In the study we have conducted semi-structured interviews at two major companies with a total of 10 interviewees. We analyzed our material using a thematic analysis.

Result & Conclusions: The result of the study shows the characteristics and traits that leaders have which the employees are describing as motivational. The respondents agree that leaders positivity, their optimistic view, as well as their dedication affect employee motivation at work. The study shows that there is no significant difference depending on the gender of the leader in the performance of the area inspirational motivation.

Suggestions for future research: As the majority of respondents felt that the manager's experience was of importance and not the leader's sex, we suggest that further studies compare the experienced and inexperienced leader. It may be of interest to investigate whether there are differences in the dimension inspirational motivation in transformationalleadership depending on the leader's age and experience. Further research couldalso lead to a more extensive study in order to receive a confirmation of our conclusions. The study was conducted in two companies working with customer service and it would be interesting to study how transformationalleaders use the inspirational motivation in other industries to find any similarities or differences.

Contribution of the thesis: The study was conducted at two companies where the transformationalleaders was a woman and a man, which contributes to the existing research on the significance of gender in the transformationalleadership. We also believe that the study contributes to the theory, as we have noticed and studied male and female characteristics and traits that affect employee motivation. That the study shows the leadership behaviors that are of employees’ wishes is according to us a contribution to the development of both existing as well as potential leaders in companies and organizations.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , 53 p.
Keyword [en]
Transformational leadership, inspirational motivation, service, gender differences, androgynous leadership
Keyword [sv]
Transformativt ledarskap, inspirerande motivation, service, könsskillnader, androgynt ledarskap.
National Category
Business Administration Gender Studies
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-23628OAI: oai:DiVA.org:hig-23628DiVA: diva2:1074667
Subject / course
Business administration
Educational program
Business administration
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-02-22 Created: 2017-02-15 Last updated: 2017-02-22Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1758 kB)29 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1758 kBChecksum SHA-512
9fc4dd9f22d374e7841c34999ca1be1542768ee2f4681fa308e0b739b8459b83646f574879df78d7e6429b3f2fcd3ff6b112af1b41f8cde657ee13b2fa32d28d
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Business administration
Business AdministrationGender Studies

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 29 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 118 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf