hig.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hållbarhetsstyrkort: Upplevda möjligheter och begränsningar i kommunal ledning
University of Gävle, Faculty of Education and Business Studies, Department of Business and Economic Studies.
University of Gävle, Faculty of Education and Business Studies, Department of Business and Economic Studies.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Bakgrund och Syfte: Hållbarhet tar allt större plats i samhällsdebatten idag, vilket har lett till högre krav på kommunal hållbarhetsstyrning. Tidigare forskning lyfter fram balanserat styrkort som ett styrmedel för hållbarhetsstyrning. Tidigare forskning hävdar dock att det saknas studier om hållbarhetsstyrkort (Sustainability Balanced Scorecard, SBSC) i offentlig sektor. Tidigare forskning hävdar också att SBSC är mer lämplig för offentlig kontra privat sektor, då finansiella prioriteringar ser annorlunda ut.

Syftet med den här studien är att skapa förståelse för hur personer i kommunal ledning upplever möjligheter och begränsningar att integrera hållbarhetsmått i SBSC, främst vad gäller skapande av orsak- och verkansamband.

Metod: Studien antar ett hermeneutiskt, förståelse och socialkonstruktivistiskt perspektiv med en abduktiv forskningsansats. Studien har en kvalitativ forskningsdesign där semistrukturerade intervjuer utförs för att samla in empiriskt material. Abduktiv forskningsansats synliggörs då teoretisk referensram och empiri byggs upp växelvis. Analys av empiriskt material sker efter inspiration från hermeneutisk spiral där del och helhet ställs mot varandra. Analysens struktur utgår från syftet, med fokus på möjligheter och begränsningar att integrera hållbarhetsmått i SBSC.

Resultat & slutsats: Studiens resultat tyder på att det främst upplevs finnas begränsningar vid skapande av orsak- och verkansamband i SBSC. Vi identifierar fyra huvudsakliga begränsningar och två möjligheter att integrera hållbarhetsmått i kommunala SBSC.

Förslag till fortsatt forskning: Vi anser att fortsatta studier kan göras där personer i kommunal ledning studeras under längre tidsperioder med fokus på möjligheter och begränsningar att integrera hållbarhetsmått i SBSC. Fler förslag på vidare forskning är att studera kombinationer av socialt konstruerade och statiskt kartlagda orsak- och verkansamband i SBSC.

Uppsatsens bidrag: Ur teoretisk synvinkel bidrar studien till en förståelse för politikens inverkan på SBSC i kommuner. Studien indikerar även att kommunal ledning tenderar att prioritera finansiella mål och prestationsmått. Studien bidrar också till teorier om komplexitet och tidsfördröjning mellan hållbarhetsdimensionerna som påverkar skapande av orsak- och verkansamband. Ur praktisk synvinkel rekommenderar vi personer i kommunal ledning att skapa ett härlett hållbarhetsstyrkort, där kortsiktiga hållbarhetsmått är kopplade till långsiktiga, vilka placeras i ett separat perspektiv.

Abstract [en]

Background and Aim: Sustainability is a priority in the public debate today, which puts increasing demand on sustainability management in municipalities. Previous research indicates that Balanced Scorecard is a tool for sustainability management. However, prior research argues that there is a lack of studies regarding Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) in the public sector. Prior research suggests that SBSC is better suitable for the public sector, rather than the private sector, since financial priorities are different.

Our aim for this study is to provide understanding of how people in municipal management experience opportunities and limitations to integrate sustainability measures in SBSC, primarily regarding the creation of cause and effect relationships.

Method: This study adopts a hermeneutic, understanding and social constructionist perspective with an abductive research approach. The study has a qualitative research design using semi structured interviews to collect empirical data. The abductive research approach is visible in the interaction between theoretical framework and empirical material. The analysis is inspired by the hermeneutic helix as parts are compared with its entirety. The structure of the analysis is based on the aim of the study where focus lies on opportunities and limitations to integrate sustainability measures in SBSC.

Result & Conclusions: The study suggests that there are mainly limitations regarding the creation of cause and effect relationships in SBSC. We identify four main limitations and two main opportunities for integrating sustainability measures in municipal SBSC.

Suggestions for future research: We believe that further studies can be done where people in municipal management are being studied for longer periods of time focusing on opportunities and limitations to integrate sustainability measures in SBSC. Another suggestion for further studies is to study combinations of socially constructed and statistical cause and effect relationships in SBSC.

Contribution of the thesis: From a theoretical point of view, this study contributes to the effect politics have on SBSC in municipalities. The study also indicates that municipal management tend to prioritize financial goals and measures. Thereby the use of SBSC could be questioned. It also contributes to theories about complexity and time delay between the sustainability dimensions that affect the creation of cause and effect relationships. From a practical point of view, we advise people in municipal management to create a Derived SBSC, where short-term sustainability measures in the scorecard are linked to the long-term separate perspective.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , 70 p.
Keyword [en]
Sustainability Balanced Scorecard, SBSC, Public sector, Municipalities, Sustainable measures, Cause and effect relationship
Keyword [sv]
Hållbarhetsstyrkort, Offentlig sektor, Kommuner, Hållbarhetsmått, Orsak- och verkansamband
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-24199OAI: oai:DiVA.org:hig-24199DiVA: diva2:1109313
Subject / course
Business administration
Educational program
Business administration
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-06-15 Created: 2017-06-13 Last updated: 2017-06-15Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1417 kB)21 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1417 kBChecksum SHA-512
24e8b20a2fe5b472cd7a5eec3b1e3679bc03f183fab0f41b5ab44a2c7f559e51e23ecfa0eb97ea209490c03d9274f08202682edfb70a973dcbad28cb826be2a2
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business and Economic Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 21 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 91 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf