hig.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Varför väljer SME:s att engagera sig i CSR?: En studie av SME:s företagsledare upplevelser av CSR
University of Gävle, Faculty of Education and Business Studies, Department of Business and Economic Studies, Business administration.
University of Gävle, Faculty of Education and Business Studies, Department of Business and Economic Studies, Business administration.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Syfte: Syftet med denna studie är att öka förståelsen för SME:s företagsledares val att tillämpa CSR med fokus på kundmotivet och affärsmotivet.

Metod: Studien utgår från ett socialkonstruktivistiskt och hermeneutiskt perspektiv, med en abduktiv forskningsansats. I studien används en kvalitativ undersökningsmetod, med anledning av att den empiriska datainsamlingen genomförs med hjälp av semistrukturerade intervjuer. Den teoretiska referensramen baseras på tidigare forskning och det empiriska materialet är grupperat efter kategorier som uppkommit vid intervjuerna.

Resultat & slutsats: Studien tyder på att ekonomin och finansiella resultat inte är den främsta faktorn till att SME:s företagsledare tillämpar CSR på sina företag, utan att deras beslut att tillämpa CSR är grundat i icke-finansiella anledningar, såsom medarbetarnas trygghet och kundernas önskemål. Vi fann även att en vanligt förekommande faktor var att man gjorde det för att man hade ett genuint intresse för det som berörs av CSR.

Uppsatsens bidrag: Ur ett teoretiskt perspektiv bidrar studien med att fördjupa förståelsen för vikten av icke-finansiella faktorer vid SME:s implementering av CSR. Ur ett praktiskt perspektiv föreslås att SME:s bör sträva efter att ha en tydlig, långsiktig struktur, då studien tyder på att det ger konkurrensfördelar och kan vara viktigt ur ett medarbetarperspektiv.

Förslag till fortsatt forskning: Vi ser ett behov av att vidare undersöka effekten CSR har på individer samt det inflytande individer har på utformningen av CSR. Vi föreslår även att vidare forskning angriper CSR i SME:s ur både medarbetares och företagsledares perspektiv, för att kunna belysa likheter och skillnader mellan dessa två gruppers upplevelser.

Abstract [en]

Aim: The aim of this study is to create an understanding of why SME:s’ decision-makers choose to incorporate CSR in their business, focusing on the customer motive and business motive.

Method: The study assumes a social constructivist perception of reality and builds on the hermeneutic research tradition, with abduction as the approach to analyzing the empirical findings. Semi-qualitative interviews were conducted to collect the empirical evidence. The theoretical framework of reference builds heavily on previous research, and the empirical evidence has been categorized appropriately.

Results & conclusion: The study indicates that financial performance is not a major factor for why SME:s decision makers’ engage in CSR. Rather, our findings show that the decision to implement CSR is motivated by non-financial reasons, such as employee security and customer demands and expectations. We also found that SME:s engage in CSR because they have a genuine interest in the issues within CSR.

Contribution of the thesis: From a theoretical standpoint, this study contributes by further highlighting the importance of non-financial factors in the way SME:s implement CSR. From a practical standpoint, we suggest that SME:s should aim towards achieving a clear long-term CSR-structure, since our findings suggest that it provides companies with competitive advantages and may be important from an employee point of view.

Suggestions for future research: There is a need to further examine the effects of CSR on individuals as well as the influence individuals have on how CSR is implemented. We also suggest that future research studies CSR in SME:s from both employees’ and management’s point of view, to be able to explore the similarities and differences between their experiences.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , 60 p.
Keyword [en]
csr, sme, competitiveness, customers, employers
Keyword [sv]
csr, sme, konkurrensfördelar, affärsmotiv, kundmotiv, arbetsgivare
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-24407OAI: oai:DiVA.org:hig-24407DiVA: diva2:1112320
Subject / course
Business administration
Educational program
Business administration
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-07-03 Created: 2017-06-20 Last updated: 2017-07-03Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(853 kB)4 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 853 kBChecksum SHA-512
acb48cc380c8b749ab9f0cd17aefbd5957524b6d61fda90794a06078cc1ddcde4073b2faf20e66c6b66a3d61fa4f38967c23feccaf9a8401165ebee926c5cc19
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Business administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 4 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 7 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf