hig.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Gefle IF - lugna tråkiga Alfons
University of Gävle, Department of Business Administration and Economics.
University of Gävle, Department of Business Administration and Economics.
2007 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 points / 15 hpStudent thesis
Abstract [en]

As we are flying over Gävle we spot beneath us a big, rectangle, green field. This immediately catches our attention and awakens our curiosity of finding out the purpose and the function of this green field.

Gefle IF is a Swedish soccer team that finds it difficult both to promote itself in a marketing meaning but also just to make people aware of their existence. They tend to be looked at as boring. By studying the culture within Gefle IF and finding out what affect the coach Per Olsson’s leadership has on the team, we will try to give our suggestions of certain changes that could be done to change this. By doing so our hopes are that we can help the team pursue its wishes of being seen by the media and the public. Characteristic of team culture is that it is very unique. The ormation of an organization’s culture is highly affected by factors like the organization as such and it’s character, but also the surroundings and the character of participants and collaborators. According to the coach Per Olsson, the team operates in a positive spirit and points out that they are constantly working on assuring it’s future existence. Good leadership is defined by Soccer coach Hans Backe as working on a long term basis and not to be distracted by obstacles on the road to pursuing one’s goals. A coach must never panic when good results are replaced with bad ones, if you believe in your strategy the results will come eventually. Per Olsson share this point of view as he tries to be consistent in his actions and behavior and not to be distracted by the results or lack there of. Every organization has a/one surroundings in which it operates and with which it tries to cooperate. Any kind of change affecting the surroundings and it’s attitudes will have impact on the organization and it’s structure. Yannick Bapupa has an impact on the team and it’s environment since he started playing in Gefle IF. He has got a charisma and an attitude that has brought postitive changes to the team. More changes like the ones Yannick has added to the team would be favorable to the team in their pursuit of becoming more attractive and interesting in the eyes of the public.

Abstract [sv]

Vi flyger över en stad och ser från luften en stor, rektangulär, grön plätt. Genast blir vi nyfikna på vad denna plätt kan ha för funktion och bestämmer oss för att undersöka saken närmare.

Gefle IF är ett allsvenskt lag som verkar ha det svårt att synas och kan upplevas som försiktiga och tråkiga. Genom att studera Gefle IF:s lagkultur och hur tränaren Per Olssons ledarskap påverkar laget ska vi ge förslag på förändringar som kan genomföras för att göra laget mer attraktivt och intressant. Gemensamt för all organisationskultur är att den är mycket unik. Faktorer som organisationens typ och egenart, likväl omgivningen och medarbetarnas typ och egenart, spelar en viktig roll när organisationskulturen formas. Enligt Per jobbar de mycket med en positiv anda och attityd. I en resultat präglad miljö så är andan och attityden väldigt viktig. Därför är det viktigt att höra strömmingarna i kommunikationen mellan spelarna, att lära sig lyssna av hur snacket går. Ett sätt att definiera bra ledarskap enligt fotbollstränaren Hans Backe är att arbeta långsiktigt och inte låta dig distraheras på vägen mot målet. Få aldrig panik över mindre goda resultat. Tror man på strategin kommer resultaten till slut. En syn som Per Olsson delar där han ser det viktigt att inte vara så upptagen av resultatet. Han försöker vara konsekvent i sitt uppträdande och hålla en linje. Varje organisation har en omgivning som den lever i ett samspel med. Om det sker förändringar som påverkar omgivningen och dess attityder kommer det naturligtvis få genomslagskrafter i organisationen. Yannick Bapupa har påverkat laget och omgivningen sedan han började spela i Gefle IF. Han har en utstrålning och attityd som har förändrat laget positivt. Flera sådana förändringar skulle vara gynnsamt för laget för att göra laget mer attraktivt och intressant.

Place, publisher, year, edition, pages
2007. , p. 40
Keywords [sv]
Gefle IF, fotboll, lagkultur, ledarskap
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-141Archive number: E3BA: DiVA 051/07OAI: oai:DiVA.org:hig-141DiVA, id: diva2:119694
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Examiners
Available from: 2007-06-20 Created: 2007-06-20

Open Access in DiVA

fulltext(303 kB)558 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 303 kBChecksum MD5
2bd0d72e0833c0fd00df660bb7a2b65afe55818999b419cb082968241a87299a0db1460c
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Administration and Economics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 558 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 572 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf