hig.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarskap med ett coachande förhållningssätt inom offentlig kontra privat sektor
University of Gävle, Department of Caring Sciences and Sociology.
University of Gävle, Department of Caring Sciences and Sociology.
2008 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 points / 15 hpStudent thesis
Abstract [sv]

Titel: Ledarskap med ett coachande förhållningssätt inom offentlig kontra privat sektor

Författare: Charlotta Nilsson och Lena Jadekrantz

Handledare: Feresteh Ahmadi

Examinator: Peter Öberg

Typ av arbete: Kvalitativ C-uppsats i Sociologi

Period: VT 2008

Syfte och frågeställningar: Studiens syfte är att se om ett coachande förhållningssätt kan påverka den enskilde individens och arbetsgruppens motivation, effektivitet och produktivitet. Utöver detta syftar studien till att studera om ledaren är medveten om hur dennes val av beteende kan påverka nivån på medarbetares motivation, effektivitet och produktivitet samt om det finns skillnader och likheter mellan offentlig och privat sektor.

Metod och material: En kvalitativ studie med deduktiv ansats där empirin framtagits via semistrukturerade intervjuer.

Huvudresultat: Ledarna i studien ser att frihet under ansvar genom ett coachande ledarskap påverkar motivation, effektivitet samt produktivitet gynnsamt och resulterar i friskare och mer motiverade medarbetare.

Ledarna är delvis medvetna om att val av beteende påverkar medarbetarnas motivation, effektivitet och produktivitet och detta väljer ledarna att ta tillvara genom att låta medarbetarna vara delaktiga i sin arbetsmiljö ibland annat samverkansprojekt.

Det finns skillnad mellan privat och offentlig sektor vad gäller ledarskapssyn och människosyn samt hur man väljer att ta tillvara på dem mänskliga resurserna. Det coachande förhållningssättet som ledarskapsmetod är mer integrerat i det privata näringslivet jämfört med den offentliga sektorn.

Place, publisher, year, edition, pages
2008. , p. 38
Keyword [sv]
Organisation, Ledarskap, Människosyn, Motivation, Coaching
National Category
Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-691Archive number: Soc C H0703OAI: oai:DiVA.org:hig-691DiVA, id: diva2:120275
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Examiners
Available from: 2008-09-16 Created: 2008-09-16

Open Access in DiVA

fulltext(442 kB)2151 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 442 kBChecksum MD5
66c98c1a0f8f10d89d273ac6e59e4e00f0f4c1a8ef77ab8b4e8b3ecd050f8d6a8c76a514
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Caring Sciences and Sociology
Sociology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 2151 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 2369 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf