Under 2018 betalade Sveriges myndigheter, kommuner och regioner ut totalt 847 miljarder kronor till privata företag och av dessa kan 800 miljarder kopplas till offentliga upphandlingar. Den summan uppgår till ca 20% av Sveriges Bruttonationalprodukt. Det innebär att den offentliga upphandlingen har förutsättningar att göra stor positiv inverkan på de globala hållbarhetsmålen, främst genom Agenda 2030s mål 12: Hållbar konsumtion och produktion, samt mål 13: Bekämpa klimatförändringarna.

I den här rapporten har Sandviken kommuns upphandlingsprocess analyserats genom djupintervjuer med nyckelpersoner med expertis inom upphandling och hållbarhet. Syftet är att ge en fördjupad inblick i hur upphandlingsprocessen ser ut specifikt i Sandvikens kommun, samt presentera möjliga förbättringsförslag. Intervjuer genomfördes under april 2022 genom de digitala plattformarna Zoom och Microsoft Teams. Teori från vetenskapligt granskade artiklar (peer-reviewed) har sedan jämförts med upplevelser från de intervjuade nyckelpersonerna för att se var förbättringspotential finns.

Analysen visade att nyckelpersonerna hos Sandvikens kommun till stor del är medvetna om den problematik som finns, men att arbete återstår innan optimala processer är implementerade. Författarna har efter analysen redovisat ett antal förbättringsförslag där bland annat framtagande av nya miljömål, förtydligande av arbetsuppgifter samt integrering av ekologiska och sociala hållbarhetsfrågor i upphandlingsprocessen anses vara en del av lösningen.

För framtida studier anser författarna att ytterligare intervjuer med politiker och deltagare från referensgrupper bör genomföras. En jämförande undersökning av hållbarhetsarbetet mellan Sveriges kommuner anses också vara intressant för att se ytterligare förbättringspotential. 

In 2018, Sweden's authorities, municipalities and regions paid out a total of SEK 847 billion to private companies, of which SEK 800 billion can be linked to public procurement. That sum amounts to about 20% of Sweden's Gross National Product. This means that public procurement has the potential to make a major positive impact on the global sustainability goals, primarily/mainly through Agenda 2030s goal 12: Sustainable consumption and production, and goal 13: Combating climate change.

In this thesis, Sandviken municipality's procurement process has been analyzed through in-depth interviews with key people with expertise in procurement and sustainability. The purpose is to provide an in-depth insight into what the procurement process looks like specifically in Sandviken municipality, and to present possible improvement proposals. Interviews were conducted in April 2022 through the digital platforms Zoom and Microsoft Teams. Theory from scientifically peer-reviewed articles has then been compared with experiences from the interviewed key people to see where the potential for improvement lies.

The analysis shows that the key people in Sandviken municipality are largely aware of the problems that exist, but that work remains before optimal processes are implemented. After the analysis, the authors have presented a number of improvement proposals where, among other things, the development of new environmental goals, clarification of tasks and integration of ecological and social sustainability issues in the procurement process are considered part of the solution.

For future studies, the authors believe that further interviews with politicians and participants from reference groups should be conducted. A comparative study of the sustainability work between Sweden's municipalities is also considered interesting to see further potential for improvement.