Titel: Cirkulär ekonomi som ett beslut: En kvalitativ studie om hur soptunnemodellen förklarar implementeringen av cirkulär ekonomi inom små och medelstora företag

Nivå: Examensarbete på grundnivå (kandidatexamen) i ämnet företagsekonomi

Författare: Daniel Jonsgården och Sakke Pellikka

Handledare: Jean Mutiganda

Datum: 2024 – januari

Syfte: Flera studier visar på svårigheter och hinder för införandet av cirkulär ekonomi. Syftet med denna studie är att undersöka hur implementeringsbeslutet ser ut och därmed varför företag trots hinder väljer att implementera cirkulär ekonomi.

Metod: Denna studie bygger på tre semistrukturerade intervjuer. Genom en tematisk analys med utgångspunkt i teorier om beslutstagande, undersöktes respondenternas praktiska erfarenhet och kunskap vid införandet av cirkulär ekonomi. Beslutsprocessen analyserades genom soptunnemodellen.

Resultat och slutsats: Respondenterna beskrev hur de sett hållbarhet som en lösning även innan de identifierat problem att lösa. Resultatet visar att beslutstagarens kunskap om cirkulär ekonomi inte är viktigt för att ta beslutet, vilket går emot tidigare forskning. Först när lösning, problem, och beslutstagare existerar i ett och samma tillfälle kan ett beslut att ställa om till cirkulär ekonomi fattas.

Examensarbetets bidrag: Studien bidrar till en utökat teoretisk förståelse för den cirkulära omställningen. Detta genom att vara en utgångspunkt för vidare forskning inom beslutsfattande för omställning till en cirkulär ekonomi.

Förslag till fortsatt forskning: I studien identifieras ett forskningsgap gällande beslutsfattande avseende införande av cirkulär ekonomi och det finns ett behov av att fler fördjupningsstudier genomförs. Det finns även behov av vidare forskning kring både hur beslutspersoner blir motiverade till omställning mot cirkulär ekonomi, samt vilken roll en beslutsfattare behöver ha.

Title: Circular economy as a decision: A qualitative study on how the garbage can model can explain the implementation of circular economy in small and medium sized entities.

Level: Student Thesis, final assignment for bachelor’s degree in business administration

Author: Daniel Jonsgården and Sakke Pellikka

Supervisor: Jean Mutiganda

Date: 2024 - January

Aim: Multiple studies shows the difficulties and barriers surrounding the implementation of Circular economy. The aim of this study is to investigate what the decision to implement looks like and thereby why companies decide to start working with Circular economy.

Method: This study builds on three semi-structured interviews. Through thematic analysis deriving from theories of decision making, the respondents' practical experience and knowledge at the time of implementation of circular economy was investigated. The decision-making process was analysed through the garbage can model.

Results and conclusions: The respondents described how they have seen sustainability as a solution even before they identified a problem to solve. The result shows that the decision makers knowledge of Circular economy is not important in making the decision, which goes against previous research. Only when a solution, a problem, and a decision maker exist in the same moment can a decision to transition towards a circular economy be made.

Contribution of the thesis: This thesis contributes by expanding the theoretical knowledge surrounding the circular transitioning. It does this by being a starting point for future research about the decision making that leads to a circular economy.

Suggestions for future research: We have in this study identified a research gap and would like more studies done to fill that gap. We also suggest future research both surrounding how decision makers become motivated to transitioning towards a circular economy, as well as which role the decision makers need to have.