hig.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Finns den internationella ledaren? Eller kan denne skapas?: En studie av svenska företagsledare i Singapore
University of Gävle, Department of Business Administration and Economics, Ämnesavdelningen för företagsekonomi.
2010 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesisAlternative title
Is there an international leader? Or is it to be created? : A study of Swedish leaders in Singapore (English)
Abstract [sv]

Syfte: Studien avser ta reda på:

  • Om det finns ett internationellt gångbart ledarskap
  • Eller om det krävs nationella anpassningar
  • Vad eventuella anpassningar beror på
  • Vad som kännetecknar en respekterad internationell ledare

Metod: Studien är baserad på sju kvalitativa djupintervjuer, som analyserats med hjälp av kulturdimensions- och ledarskapsteorier. Intervjuerna har sammanställts i en matris, för att bli överskådligare. Nyckelord och samband har därefter markerats för att hitta gemensamma teman.

Resultat & slutsats: Fyra huvudresultat har framkommit:

  • Det internationella ledarskapet finns
  • Dock krävs vissa kulturella anpassningar
  • De mest utmärkande skillnaderna mellan Sverige och Singapore är, hur personer motiveras, hur man kommunicerar effektivast och hur problem löses och arbetet struktureras
  • Den effektiva ledaren är bl a målfokuserad, en bra kommunikatör och lyhörd

Förslag till fortsatt forskning:

  • Utöka studien med att innefatta enkäter, fler djupintervjuer eller observationer, för att få ett bättre statistiskt underlag
  • Studien kan göras på fler länder
  • Studera flera stora internationella ledares egenskaper
  • Intervjua ledarnas medarbetare för att få ett bredare material i ämnet

Uppsatsens bidrag: Uppsatsen visar på att nationella anpassningar behöver göras, för att bli en framgångsrik internationell ledare. Den visar på vilka anpassningar som behöver göras i Singapore, men för övriga länder krävs att kunskap inhämtas. Studien bör därmed kunna användas som diskussionsunderlag för svenska företag som ska skicka ledare utomlands.

Abstract [en]

Aim: The aim of the study is to find out:

  • If the international leadership exists
  • If the leadership has to be adjusted to cultural needs
  • What is the reason behind the adjustments of the leadership
  • What distinguish a respected international leader from a none respected

Method: I have interviewed seven Swedish leaders in Singapore to find the answers to the above questions. The material has then been concluded by using a matrix. Connections between the interviews have been found by studying the matrix. The analysis is based on these connections and the leadership and culture difference theories.

Result & Conclusions: The result of the thesis are:

  • The international leadership exists, but cultural adjustments have to be done of the leadership
  • The largest differences between Sweden and Singapore are, the way people are motivated, how they communicate and how the work is organised
  • The differences come of large differences in Hofstede's culture dimensions, Power distance index and Masculinity

Suggestions for future research:

  • The study could be based on more interviews, a survey or on observations, to get a better statistical material
  • It could be done on more countries
  • More great international leaders can be studied to find their qualifications
  • Interview the employees to get their opinion on the thesis’ subject

 

Contribution of the thesis: The study shows that adjustments have to be made. It can therefore be of interest to be used by Swedish companies that are sending leaders abroad.

Place, publisher, year, edition, pages
2010. , 51 p.
Keyword [en]
International leader, Swedish leaders, Singapore, cuture dimensions and inter cultural communication skills
Keyword [sv]
Internationell ledare, svenska ledare, Singapore, kommunikativ kompetens och kulturella dimensioner
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-6483Archive number: E3BA: DiVA 039/2010OAI: oai:DiVA.org:hig-6483DiVA: diva2:302068
Presentation
(English)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2010-05-18 Created: 2010-03-04 Last updated: 2010-05-18Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(345 kB)287 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 345 kBChecksum SHA-512
2d15c15b847af9abce2b40ba484c0411a56f76038e15255a4b62c65d92c0272874b293dff3878053bad2e0f05f6a56e91c04b44f06f3502b51635f1ba8dbbb0e
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Tham, Charlotte
By organisation
Ämnesavdelningen för företagsekonomi
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 287 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 288 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf