Effektivitet och utveckling: Grameen Banken i Bangladesh
2010 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesis
Abstract [sv]
Vi undersöker i denna studie en organisation, Grameen Bank, och vill på så vis upplysa om ett problem i världen. Det finns många hjälporganisationer som hjälper fattiga och utsatta länder men för att en bättre infrastruktur ska kunna etableras i u-länder krävs även nya metoder så att nya entreprenörer kan etablera sig på marknaden. Muhammad Yunus är en entreprenör, han skapade Grameen Bank i Bangladesh för att hjälpa den fattiga befolkningen att utvecklas och förbättra levnadsstandarden genom att låta dem ta mikrolån.
Studiens syfte:
Undersöka hur Grameen Bankens organisation fungerar
Ta reda på Grameen Bankens syfte, mål och vision
Undersöka faktorer som påverkar Grameen Bankens effektivitet och utveckling
Abstract [en]
The purpose of this study is to analyze an organisation, Grameen Bank, and illustrate a relevant problem in the world. There are plenty of aid organizations that help countries, but to enable the build-up of an infrastructure, new methods are required that help the establishment of new entrepreneurs. Muhammad Yunus founded Grameen Bank in Bangladesh to help the poor population to develop and enhance their living standards by lending them micro loans.
The purpose of this study:
Investigate how the organisation of Grameen Bank works
Acquire the purpose, goal and vision of Grameen Bank
Investigate the factors that influence the efficiency and development of Grameen Bank
Place, publisher, year, edition, pages
2010. , p. 62
Keywords [en]
Grameen Bank, Poverty, Microcredit, Culture and Organization structure, Bangladesh
Keywords [sv]
Grameen Bank, Fattigdom, Mikrolån, Kultur, Organisationsstruktur, Bangladesh
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hig:diva-7245Archive number: E3BA: DiVA 099/2010OAI: oai:DiVA.org:hig-7245DiVA, id: diva2:330611
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
2010-10-062010-07-172010-10-06Bibliographically approved