Inför detta arbete hade vi en förväntad leverans att utgå ifrån, en stor del av dessa förväntningar låg i att redogöra för användningen av adresserings- och identifieringsteknik inom Sandvik SMT’s (Sandvik Materials Technology, affärsområde inom Sandvik AB) lagerytor. Under arbetets gång har dock strukturen förändrats och denna rapport kom att bygga mer på utformingen och styrningen av ett lager. För att på ett effektfullt sätt visa på, hur ett lager under optimala förhållanden utformas och styrs så tog vi litteraturen till hjälp och utformade en modell som vi sedan använt i vårt arbete. Syftet med detta examensarbete kom därför att handla om att skapa en modell för att utforma och styra lager inom industriell verksamhet.

Modellen tar upp de faktorer som är viktiga för utformning och styrning av befintliga lagerytor eller nya lagerytor som skapas. Detta medförde att vi kunde tillämpa vår modell på Sandvik SMT utifrån det nuläge som vi identifierat. I denna tillämpning växte förslag fram till Sandvik SMT på hur deras arbete med befintliga lagerytor bör förändras och hur ett standardiserat arbete kan ge positiva effekter i form av ekonomiska vinster.

Detta arbete visar även på positiva effekter av att flytta vissa specifika lagerytor där användningsfrekvensen är hög, till en mer central placering, de positiva effekterna ses i både kortade körsträckor och ekonomiska vinster. Rapporten behandlar även hur Sandvik SMT med hjälp av automatiserad identifierings och adresseringsteknik, skulle ges bättre förutsättningar att styra befintliga lager. Så att liggtider kortas och material inte förloras på de egna lagerytorna.