hig.sePublikationer
Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
1 - 5 av 5
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Bengtsson, Lars
    et al.
    Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    Söderberg, Lennart
    Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    Outsourcing Maintenance – Not always a good idea?2013Ingår i: Proceedings of the 20th International Annual EurOMA conference, Dublin, Ireland, 9-12 June 2013, 2013Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 2.
    Söderberg, Lennart
    et al.
    Högskolan i Gävle, Institutionen för teknik och byggd miljö, Ämnesavdelningen för industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    Bengtsson, Lars
    Högskolan i Gävle, Institutionen för teknik och byggd miljö, Ämnesavdelningen för industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    Supply Chain Management Maturity and Performance in SME2009Ingår i: Proceedings of the 16th International Annual EurOMA Conference, 14-17 June 2009, Göteborg., 2009Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 3.
    Söderberg, Lennart
    et al.
    Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    Bengtsson, Lars
    Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    Supply Chain Management Maturity and Performance in SMEs2010Ingår i: Operations Management Research, ISSN 1936-9735, E-ISSN 1936-9743, Vol. 3, nr 1-2, s. 90-97Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Supply chain maturity models attempt to disseminate best practices in supply chain management (SCM). One basic idea behind these models is that increased maturity will lead to improved supply chain performance, which in turn will lead to improved financial performance. There is, however, little empirical evidence about the relationship between supply chain (SC) maturity and financial performance, specifically in SMEs. The results of this study indicate that there is a strong relationship between SCM maturity and SC performance in SMEs, as well as some relationships between SCM maturity and financial performance. One conclusion is that if firms use maturity indicators in the Supply Chain Operations Reference areas to improve their processes, they will most likely achieve positive effects on supply chain performance and probably also on financial performance.

  • 4.
    Söderberg, Lennart
    et al.
    Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    Bengtsson, Lars
    Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    What is the right governance type for your maintenance?2014Ingår i: : Proceedings of the 21th Euroma conference, 20-25 June, Palermo., 2014Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 5.
    Söderberg, Lennart
    et al.
    Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    Bengtsson, Lars
    Högskolan i Gävle, Akademin för teknik och miljö, Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad, Industriell ekonomi. Högskolan i Gävle, Centrum för logistik och innovativ produktion.
    Kaulio, Matti
    Industriell ekonomi och organisation, Royal Institute of Technology, Stockholm, Sweden.
    A model for outsourcing and governing of maintenance within the process industry2017Ingår i: Operations Management Research, ISSN 1936-9735, E-ISSN 1936-9743, Vol. 10, nr 1, s. 20-32Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Many industrial firms motivate structural changes by an increased focus on core activities and reduced ownership of non-core activities. However, classifying maintenance activities as either core or non-core can be difficult, since maintenance is a support function strongly linked to the production core within a manufacturing firm. Based on a multiple case study that included four buying firms and four suppliers within the process industry, this paper investigates how the relative capabilities of the firms affect the governance decision about maintenance outsourcing. A conceptual framework built on a distinction between core-close and core-distant maintenance and between different maintenance capabilities is presented. The subsequent empirical analysis illustrates how the developed framework can be used for both analyzing and guiding firms’ decisions about outsourcing and governance regarding maintenance.

1 - 5 av 5
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard-cite-them-right
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • sv-SE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • de-DE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf