The field of organisational sustainability research is undergoing a dynamic shift, continuously incorporating new perspectives and addressing emerging challenges. Governance has been identified as an important component of organisational sustainability. While key governance factors – leadership, communication, employee participation, and gender diversity – have been studied individually for their potential to enhance sustainability efforts, organisations often struggle to integrate these factors effectively into their strategies. This PhD thesis bridges this gap by advancing the understanding of governance for organisational sustainability. It also analyses the impact of leadership and communication factors on sustainability performance across different types of organisations.

The thesis consists of five studies based on individual studies. The initial study examines the significance and interrelations of governance factors for organisational sustainability. The second and third studies analyse gender diversity and employee participation as key governance factors, utilising qualitative and quantitative methodologies, respectively. The fourth and fifth studies provide deeper insights into governance factors, particularly leadership and communication, in evolving organisational sustainability practices and their impact on sustainability performance.

The results highlight the complexity of governance structures and their interplay with sustainable outcomes across diverse organisational contexts. The results demonstrate that governance factors, including leadership and communication, have varied impacts across different types of organisations. However, a similar pattern is observed for employee participation factors across all organisations. This highlights the need for contextualised strategies when implementing governance structures for enhanced sustainability. Furthermore, the thesis goes beyond a company-centric view by exploring civil society and public sector organisations as integral players in the broader sustainability landscape. It demonstrates that effective governance requires a contextual and goal-oriented approach tailored to each organisation’s specific needs and goals.

This thesis contributes to the broad literature on governance factors and organisational sustainability. It emphasises integrating governance mechanisms, promoting gender equality, fostering employee participation, leadership, and improved communication to address complex sustainability challenges.

Fältet för forskning om organisatorisk hållbarhet genomgår en dynamisk förändring, där nya perspektiv kontinuerligt integreras och framväxande utmaningar hanteras. Styrning (governance) har identifierats som en viktig komponent i organisatorisk hållbarhet. Även om viktiga faktorer – ledarskap, kommunikation, deltagande och könsmångfald – har studerats, kämpar organisationer ofta med att effektivt integrera dessa faktorer i sina strategier. Denna avhandling överbryggar detta gap genom att öka förståelsen för styrning för organisatorisk hållbarhet. Avhandlingen analyserar också påverkan av ledarskaps- och kommunikationsfaktorer på hållbarhetsprestanda inom olika typer av organisationer.

Avhandlingen består av fem vetenskapliga artiklar, som i sin tur är baserade på tre individuella studier. Den första artikeln undersöker betydelsen och sambanden mellan styrningsfaktorer för organisatorisk hållbarhet. Den andra och tredje studien analyserar könsmångfald och deltagande som viktiga styrningsfaktorer, genom kvalitativa respektive kvantitativa forskningsmetoder. Den fjärde och femte studien ger djupare insikter i styrningsfaktorer, särskilt ledarskap och kommunikation, i utvecklande av organisatoriska hållbarhetstillämpningar och deras påverkan på hållbarhetsprestanda.

Resultaten belyser komplexiteten i styrningsstrukturer och deras samspel med hållbara resultat i olika organisatoriska sammanhang. Resultaten visar att styrningsfaktorer, inklusive ledarskap och kommunikation, har varierande effekter för olika typer av organisationer. Emellertid observeras ett liknande mönster för faktorer som berör anställdas deltagande i alla organisationer. Denna distinktion framhäver behovet av kontextualiserade strategier vid implementering av styrningsstrukturer för ökad hållbarhet. Vidare går avhandlingen bortom ett företagscentrerat perspektiv genom att också utforska organisationer i civilsamhället och offentlig sektor som integrerade aktörer i det bredare hållbarhetslandskapet. Den visar att effektiv styrning kräver kontextuell och målmedveten strategi anpassad till varje organisations specifika behov och mål. Denna avhandling bidrar till den bredare litteraturen om styrningsfaktorer och organisatorisk hållbarhet. Avhandlingen ger värdefulla insikter och konkreta rekommendationer för ledare, beslutsfattare och praktiker för att förbättrad hållbarhet och -prestanda. Den betonar också vikten av att integrera styrningsmekanismer, och främja jämlikhet mellan könen, öka medarbetardelaktighet, främja ett effektivt ledarskap och en förbättrad kommunikation för att hantera komplexa hållbarhetsutmaningar.