Background: Although the organizational level is a significant part of the work environment, is work often focused on the individual level. The balance between demand and resources is essential for a well- functioning and sustainable work environment. 

Purpose: The purpose is to explore managers` experience of demands and resources in work environment at an organizational level within a government agency. 

Method: Semi-structured interview study. A total of 13 informants from a government agency were interviewed and data was analyzed with qualitative content analysis.

Results: Based on the analysis an overarching theme emerged, seven main categories and twelve different subcategories. Main challenges related to lack of communication and information, insufficient evaluation methods, as well as difficulties with resources allocation and prioritization. At the same time, important enablers were identified such as collegial support and support from human resources. 

Conclusion: The result showed both opportunities and challenges in the work environment at the organizational level. Further clarity is required in communication and information about what is expected both in hierarchical responsibility distribution as well as clarity and understanding of what the organizational level entails. 

Bakgrund: Då statligt anställdas arbete har blivit mer komplext är det väsentligt att undersöka hur organisatoriskt arbetsmiljöarbete utförs. Organisatoriska nivån avser strukturella åtgärder som syftar att förbättra arbetsmiljön för samtliga arbetstagare inom organisationen. Organisatoriska nivån innefattar ledning, kommunikation, delaktighet, krav och resurser.

Problemformulering: Kunskap om optimal utformning av arbete på organisatoriska nivån är bristfällig. Begränsad tillgång till resurser, såsom tidsbrist, har visat vara problematiskt för att fokusera på organisatorisk arbetsmiljö. Hur fungerar det organisatoriska arbetsmiljöarbetet inom en statlig myndighet?

Syfte: Syftet är att utforska chefers upplevelser av krav och resurser i arbetsmiljöarbetet på organisatorisk nivå inom en statlig myndighet.

Metod: Semistrukturerad intervjustudie. Totalt 13 informanter från en statlig myndighet intervjuades och därefter analyserades all data med kvalitativ innehållsanalys.

Resultat: Utifrån analysen framkom ett övergripande tema, sju huvudkategorier och därefter tolv olika underkategorier. De främsta utmaningarna rörde bristande kommunikation och information, otillräckliga utvärderingsmetoder, bristande ledarskapsstöd och ansvarsfördelning samt svårigheter med resursfördelning och prioritering. Samtidigt identifierades viktiga möjliggörare såsom kollegialt stöd och HR som stödfunktion i arbetsmiljöarbetet.

Slutsats: Utifrån resultatet visades önskan om ytterligare tydlighet i kommunikation och information kring vad som förväntas både i hierarkisk ansvarsfördelning. Även tydlighet och förståelse för vad den organisatoriska nivån innebär för chefer inom myndigheten. Den organisatoriska nivån i arbetsmiljöarbetet är en väsentlig del för att uppnå hälsofrämjande och hållbar arbetsmiljö för samtliga inom organisationen. 

Nyckelord: Arbetskrav- resursmodell, arbetshälsa, chefer, organisatorisk nivå, statlig myndighet