Sammanfattning

Problemformulering:

Bemanningsanställda finns inom olika verksamheter av olika anledningar. Det finns dock utvecklingsområden vad gäller känslan av organisationstillhörighet bland bemanningsanställda, både gentemot bemanningsföretaget och mot uppdragsgivaren. Tidigare forskning visar bland annat att bemanningsanställda i högre utsträckning upplever trötthet och depression samt arbetar under mer stressiga arbetsförhållanden. Vad gäller inhyrda socionomer så arbetar de inom olika delar av socialt arbete, däribland socialtjänsten som ansvarar för att stödja de medborgare som är i behov av omsorg och stöd i sin vardag. Bemanningsanställda socionomer hyrs in bland annat på grund av svårigheter för arbetsgivare att rekrytera personal och en hög arbetsbelastning. Det finns konsekvenser av inhyrningen av bemanningsanställda socionomer som bland annat en ojämn fördelning av arbetsbördan då den bemanningsanställde socionomen kan ta på sig mer krävande ärenden på grund av rädsla för att bli av med sitt uppdrag. Detta går att koppla ihop med övrig tidigare forskning då anställningen som bemanningsanställd ses som osäker och otrygg arbetsform samt den tredelade relationen mellan den som är bemanningsanställd, uppdragsgivare och bemanningsföretaget då det kan skapa en sårbarhet kring bland annat orimliga krav som ställs.

Syfte:

Syftet med denna studie är att undersöka bemanningsanställda socionomers upplevda känsla av organisationstillhörighet.

Metod:

Denna studie är en kvalitativ studie och semistrukturerade intervjuer med bemanningsanställda socionomer har genomförts för att samla in data till studien. Intervjuer spelades in och har därefter transkriberats och analyserats genom en tematisk analys.

Resultat och slutsats:Resultaten i studien visar att intervjupersonerna upplever en större känsla av tillhörighet tilluppdragsgivare än till bemanningsföretaget, de upplever att de tillhör men samtidigt är utanför verksamheten hos uppdragsgivaren samt att upplevelsen av organisationstillhörighet varierar hos olika uppdragsgivare. Resultaten i denna studie kan ses som en möjlighet användas av både uppdragsgivare och bemanningsföretag för att se vilka aspekter de kan arbeta vidare med för att bidra till en ökad känsla av organisationstillhörighet för bemanningsanställda socionomer och på så sätt även bidra till en förbättrad arbetsmiljö.

Nyckelord: Socionomkonsult, bemanningsanställd socionom, bemanningsanställd, organisationstillhörighet, tillhörighet

Abstract

Problem:Temporary agency workers are found in different businesses for different reasons. However, there are areas for development regarding the sense of organizational belonging among temporary agency workers, both towards the staffing agency and towards the client. Previous research shows, among other things, that temporary agency workers experience fatigue and depression to a greater extent and work under more stressful working conditions. As for agency social workers, they work in different parts of social work, including social services, which are responsible for supporting citizens who are in need of care and support in their everyday lives. Agency social workers are hired, among other things, due to difficulties for employers to recruit staff and a high workload. There are consequences of hiring agency social workers, such as an uneven distribution of the workload as the agency social worker may take on more demanding cases due to fear of losing their assignment. This can be linked to other previous research as employment as a temporary agency worker is seen as an insecure and unsafe form of work and the tripartite relationship between the temporary agency worker, the client and the staffing agency as it can create vulnerability around, among other things, unreasonable demands that are made.

Purpose of the study:The purpose of this study is to investigate the perceived sense of organizational belonging of temporary agency social workers.

Method:This study is a qualitative study and semi-structured interviews temporary agency social workers have been conducted to collect data for the study. Interviews were recorded and subsequently transcribed and analyzed through a thematic analysis.

Results and conclusion:The results of the study show that the interviewees experience a greater sense of belonging to the client than to the staffing agency, they feel that they belong but are at the same time outside the activities of the client and that the experience of organizational belonging varies among different clients. The results of this study can be seen as an opportunity to be used by both clients and staffing agencies to see which aspects they can work on further to contributeto an increased sense of organizational belonging for staffing social workers and thus also contribute to an improved work environment.

Key words: Social worker consultant, agency social worker, temporary agency worker, organizational belongingness, belongingness