Coaching har blivit mycket av ett slagord inom företagsvärlden och olika konsultfirmor. Men vad innebär det konkret för individer och organisationer? Denna studie kommer att behandla coaching utförd av en ledare. Därav kommer både ett öppet och modernt ledarskap som coaching kräver behandlas, samt huvudämnet coaching.

Bakgrunden till studien är främst att allt för många ledare idag fortfarande rekryteras med auktoritär ledarskapsstil som inte prioriterar utveckling av de anställda, samt att coaching som definition ibland misstolkas. Så syftet är att behandla dessa frågor och diskutera kring frågeställningarna: Vad är coaching? Vilken betydelse har coaching?

Metoden som tillämpas i denna uppsats är en kvalitativ studie med fyra representanter från Brynäs IF hockey A-lag, tränaren Niklas Czarnecki, assisterande tränare Tommy Jonsson, spelarna Ove Molin och Emil Sandin presenterar deras verklighet omkring ledarskap och coaching.

Coaching has become much of a catchphrase in the business world and various consulting firms. But what does it mean specifically for individuals and organizations? This study deals with coaching conducted by a leader. Therefore the study will examine both an open and modern leadership as coaching require, and the main subject coaching.

The background to the study is based on that too many leaders today recruits authoritarian leadership style that does not see the potential of their employees and the definition of coaching is sometimes misinterpreted. So the aim is to address these issues and discuss the questions: What is coaching? And What is the importance of coaching?

The method applied in this study is a qualitative method with four representatives from Brynäs IF hockey A-team, which trainer Niklas Czarnecki, assistant trainer Tommy Jonsson and players Ove Molin and Emil Sandin present the reality about leadership and coaching.