Titel: Att upptäcka ett företag och dess omvärld

Nivå: C uppsats i ämnet företagsekonomi

Författare: Daniel Wahlberg

Handledare: Lars Torsten Eriksson

Datum: Juni 2011

Syfte: Syftet med denna studie är att beskriva företaget A-assistans Leimir AB och undersöka vilka styrkor, svagheter, möjligheter och hot som företaget behöver ta hänsyn till i sin framtidsplanering.

Metod: Studien bygger på en deduktiv ansats och utgör en fallstudie där datainsamling i huvudsak skett genom intervjuer med företagets VD samt enkäter riktade till företagets tjänstemän. Eftersom jag även arbetar i företaget kan man säga att deltagande observation ingår och en självklar användning av interna dokument. Den teoretiska grunden bygger på litteratur om marknadsföring och affärsutveckling. Med MIO-modellen som ramverk har jag varit inriktad på två submodeller, den verbala beskrivningen av affärsidéer och den schematiska SWOT-modellen.

Resultat: Examensarbetet föreslår en ny affärsidé som kan uttryckas som ”Vi som privat aktör erbjuder den bästa PERSONLIGA assistansen i enlighet med LSS till assistansberättigade över hela landet där självständighet och självbestämmande tillsammans med kompetens är grundstenarna för din assistans”.  Vidare redovisas en sammanställd SWOT beskrivning som underlag för företagets analys och fortsatta diskussioner och planering. 

Förslag på fortsatt forskning: Ett flertal studier aktualiseras av denna studie. MIO-modellen består av fyra steg, i denna studie undersöktes de två första stegen i modellen. Att undersöka vilka strategier och handlingsprogram som passar A-assistans skulle därmed vara intressant. Enskilda frågor som är intressanta är t.ex. marknads- och tjänsteutveckling, prisbildning, utbildning och kvalitetssäkring.

Uppsatsens bidrag: Studien har bidragit till att förklara hur ett företag som A-assistans skall gå till väga för att undersöka hur man arbetar i nuläget och hur detta skall summeras. Studien har också visat hur man skall arbeta för att utveckla företaget.

Nyckelord: SWOT analys, MIO modellen, affärsidé, affärsutveckling, entreprenörskap

Title: Discovering a company and its environment

Level: Final assignment for Bachelor degree in Business Administration

Author: Daniel Wahlberg

Supervisor: Lars-Torsten Eriksson

Date: 2011-June

Aim: The aim of this study is to describe the company A-assistanceLeimirAB and examine the strengths, weaknesses, opportunities and threats it needs to take into account in its planning for the future.

Method: The study is based on a deductive approach and is a case study in which data collection occurred primarily through interviews with company CEO and surveys sent to company officials. Since I work in the company one could say participation observation is included, and an obvious use of internal documents. The theoretical foundation is based on the literature on marketing- and business development. With the MIO-model as a framework, I focused on two submodeller, the verbal description of the business idea and the schematic SWOT model.

Result & Conclusions: The thesis proposes a new business idea that can be expressed as: "We as private company provides the best PERSONAL assistance in accordance with LSS to handicapped across the country, words as independence, self determination and  skills are the foundation stones for your assistance. " Furthermore, a consolidated SWOT description is also shown and can provide a base for the company and its analysis and for further discussions and planning.

Suggestions for future research: MIO-model consists of four steps, this study examined the first two steps in the model. To explore the strategies and policies and how to suit A-assistans would therefore be interesting. Individual issues of interest includes marketing- and service development, pricing, education and quality assurance for the company.

Contributions for the thesis: The study has helped to explain how a company as A-assistans should do to examine how to work in the present situation and how this shold be summarized. The study has also demonstrated how to work with the development of the company.

Keywords: SWOT analysis, MIO model, business idea, business development, entrepreneurship