Syfte: Förklara begreppen empowerment och medarbetarskap samt visa hur de kan te

sig i praktiken inom kulturnäringarna.

Metoder: Kvalitativ metod med material från litteraturstudier och ostrukturerade

samtal med medarbetare på olika positioner och nivåer i åtta gävleorganisationer inom

kulturnäringarna.

Resultat & Slutsats:Observationerna gjorda på plats stämmer relativt bra med befintliga tankar om välfungerande organisationer i litteraturen. Organisationer inom kulturnäringarna överlever alla på något vis genom sina medarbetares kreativitet. För att utnyttja det på bästa sätt bör organisationen...

...vara organisk, det vill säga kunna anpassas efter de personligheter och

kompetenser som finns i den. Detta sätter å andra sidan höga krav på

rekrytering och social kompetens.

...ha någon form av plattform (i uppsatsen också kallat idékatalysator) där medarbetare från organisationens delar kan mötas, utbyta information och komma med synpunkter på varandras idéer. Detta kräver dock att man har ”högt i tak” samtidigt som man respekterar varandras expertområden.

...göra medarbetare delaktiga – då ökar deras engagemang och viljan att vårda det de själva är med och bygger upp. Ansvar under frihet.

Dessutom finns nu tecken på att omgivningens inflytande blivit så stort att något vi

kallar ”den utomstående medarbetaren” har skapats.

Är kulturnäringarnas medarbetarskap att föredra även i andra näringar?

Objectives:

The purpose of this thesis is to explain the teoretical terms of empowerment and employeeship by exploring their usage in a practical context of the Creative Industries.

Scientific Methods: Qualitative research method with theoretical material gathered

by Analysis of Literature and empirical material by performing Unstructured Interviews

with employees in eight organizations acting in the fields of the Creative Industries in the Gaevle Municipality, Gaevleborg County.

Results & Conclusions:

The study shows that employeeship and empowerment will be most effective in the organizations of the Creative Industries if...

… the organization is able to adapt to the qualifications and personalities of its

staff. This demands a lot in recruitment and social skills.

...some kind of platform is used where personnell from different departments

can swop information, comment and improve each others ideas. This requires

a freedom of action where everybody dares to speak.

...all employees are involved. This will increase the commitment and reach an

”independence with responsibility”-situation.

The terms of the literature are reminiscent of the field work findings, thought rarely put

down in words in the studied cases.

May the employeeship of the Creative Industries be preferable in other

industries and services as well?